Préparez votre Direction à l’ère de l’IA

Améliorez vos décisions, stimulez l’innovation et maîtrisez les risques grâce à notre programme dédié COMEX/CODIR.

IA : un impératif pour les dirigeants

L’intelligence artificielle bouleverse tous les secteurs à une vitesse sans précédent.
79 % des dirigeants anticipent une transformation majeure de leur entreprise par l’IA d’ici 3 ans.
Pourtant, 85 % des projets IA peinent à atteindre l’échelle faute de soutien exécutif.

Préparer votre COMEX/CODIR à l’IA devient vital pour garder une longueur d’avance, soutenir l’innovation et gérer les risques liés à ces technologies.

79%

Prise de décision stratégique

Un COMEX acculturé à l’IA est capable d’identifier plus rapidement les opportunités, prioriser les projets IA à fort ROI et orienter l’organisation sur le long terme.

Pilotage de l’innovation

Avec une bonne compréhension des potentialités IA, la Direction impulse l’innovation en interne, encourageant expérimentations et intrapreneuriat.

Maîtrise des risques

En intégrant très tôt les questions d’éthique, de gouvernance et de conformité, vos instances dirigeantes évitent les écueils (biais, non-conformité RGPD, etc.) et protègent la réputation de l’entreprise.

Chiffres clés après formation IA d’un COMEX

+40%

d’adoption des outils IA
par les équipes

x3%

plus de projets alignés
sur la stratégie globale

-25%

de réduction des risques
opérationnels liés à l’IA

Les 3 piliers de notre offre

1. Acculturation stratégique

Sessions de briefing exécutif, benchmarks sectoriels et veille personnalisée pour démystifier l’IA et en comprendre les opportunités. Vos décideurs acquièrent une vision stratégique de l’IA, nourrie par des cas d’usage ciblés et les tendances émergentes du marché.

2. Expérimentation guidée

Ateliers d’innovation (design sprints, prototypes) pour passer de la théorie à la pratique. Vos dirigeants testent des cas d’usage IA contextualisés, évaluent faisabilité et ROI, et vivent de premières réussites (ou enseignements) concrets.

3. Coaching individuel

Un accompagnement personnalisé pour chaque membre du COMEX/CODIR et les sponsors IA. Notre équipe de coachs, conjuguant expertise IA et compréhension du top management, lève les freins, approfondit la vision IA de chaque dirigeant et les aide à piloter efficacement le changement.

Nos experts mobilisables

Pour réussir cette étape de votre transformation, iA-match® peut mobiliser une équipe pluridisciplinaire alliant expertise métier, technologique et humaine :

Expert.e en gouvernance et conformité de l’IA

Gardien·ne de l’intégrité des projets IA, il/elle veille au respect des réglementations (RGPD, AI Act…) et à la bonne utilisation des données. Sa mission : bâtir un cadre solide où performance algorithmique rime avec éthique, confidentialité et transparence.

Chiffre clé* : 8 décideurs sur 10 estiment que l’absence d’une gouvernance IA claire constitue l’obstacle n°1 à l’adoption de l’IA à grande échelle.

Coach exécutif IA

Professionnel·le de l’accompagnement au plus haut niveau, il/elle forme et guide les dirigeants dans leur compréhension et leur usage stratégique de l’IA. Objectif : révéler de nouveaux leviers de performance et stimuler la vision d’entreprise grâce aux opportunités du deep learning et autres technologies cognitives.

Chiffre clé* : 67 % des cadres dirigeants coachés en IA déclarent avoir transformé leurs priorités stratégiques suite à un programme d’accompagnement exécutif dédié.

Facilitateur.trice en innovation et design thinking

Catalyseur d’idées nouvelles, il/elle combine méthodologies d’idéation (design thinking) et tendances IA pour faire émerger des concepts disruptifs. Son talent : orchestrer des ateliers collaboratifs qui transforment la créativité collective en prototypes tangibles.

Chiffre clé* : 75 % des projets innovants intégrant l’IA et le design thinking génèrent un Proof of Concept (PoC) viable deux fois plus rapidement.

Expert.e en conduite du changement

Artisan·e de la transition organisationnelle, il/elle s’assure de l’adhésion des équipes et de la cohérence des processus face aux nouveaux outils IA. Son levier : bâtir un pont entre l’humain, la technique et les enjeux business, pour que la transformation soit autant adoptée que performante.

Chiffre clé* : 80 % des initiatives IA qui incluent un volet “conduite du changement” dès le démarrage atteignent leurs objectifs de manière pérenne.

Suivi & indicateurs post-formation

Nous évaluons l’impact de notre accompagnement via des critères co-définis : maturité IA, nombre de projets IA lancés, taux d’adoption, gouvernance mise en place…

Par exemple, un client a vu son score de maturité IA passer de 2,1 à 3,8/5 en 6 mois, tout en déployant 4 pilotes IA supplémentaires supervisés par le COMEX.

Maturité IA (diagnostic avant/après accompagnement)
Adoption (projets pilotes, déploiement à l’échelle)
Implication des dirigeants (sponsoring, comités de pilotage IA)
Gouvernance IA (instance dédiée, charte éthique, référent IA)

Exemples d’accompagnement COMEX

Groupe bancaire international

Acculturation sur l’IA appliquée à la relation client et la gestion des risques. Lancement de 5 nouveaux cas d’usage IA en 12 mois (chatbot conseil client, détection de fraude, etc.). Résultat : une feuille de route IA commune, pilotée par un comité dédié, et un KPI d’adoption IA intégré dans la stratégie.

ETI industrielle B2B

Coaching complet de la direction pour aligner l’IA sur la stratégie d’innovation. Workshops sur site menant à des prototypes de maintenance prédictive et d’optimisation de la supply chain. Intégration de critères IA dans chaque nouveau projet d’investissement, création d’un comité IA piloté par un membre du CODIR.

Prêt à doter votre COMEX d’une vision IA ?

Contactez nos experts et faisons de votre Direction
un moteur de votre transformation IA.

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