Coaching & Facilitation IA

Accélérez la transformation de votre entreprise en plaçant l’IA et l’humain au cœur de votre culture.

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Transformer votre culture d’entreprise avec l’IA

L’adoption de l’intelligence artificielle ne se résume pas à un projet technologique – c’est avant tout une transformation culturelle. Le coaching IA et la facilitation aident vos équipes à apprivoiser l’IA, à faire évoluer les mentalités et à insuffler une dynamique positive autour de l’innovation.


En accompagnant dirigeants et opérationnels, iA-match® favorise une intégration harmonieuse de l’IA, où l’humain reste au centre des changements.

Enjeux à adresser

  • Adoption de l’IA : surmonter les résistances et instaurer la confiance dans les solutions d’IA.
  • Désilotage : décloisonner les organisations et encourager le partage de connaissances entre équipes.
  • Montée en compétences : former et autonomiser les collaborateurs pour qu’ils développent des compétences en IA.
  • Collaboration homme-machine : trouver le juste équilibre entre intelligence humaine et intelligence artificielle au quotidien.
  • Fluidité des projets : améliorer la coordination et réduire les frictions dans le déploiement des initiatives IA.

Notre méthodologie d’accompagnement

  • Accompagnement des CODIR : 
    coaching stratégique des comités de direction pour aligner la vision IA et impulser la transformation par l’exemple.
  • Coaching terrain des chefs de projet : 
    mentorat opérationnel pour guider les responsables de projets IA dans la conduite du changement au quotidien.
  • Ateliers collaboratifs (sprints IA, design thinking) :
    séances de travail facilitées pour co-créer des solutions IA innovantes et fédérer les équipes autour de cas d’usage concrets.
  • Régulation des tensions : 
    médiation et écoute active afin d’anticiper et résoudre les points de friction humains liés à l’arrivée de l’IA.
  • Activation des early adopters :
    identification et mobilisation des ambassadeurs internes pour diffuser les bonnes pratiques et accompagner leurs pairs.

Des résultats concrets

Grande entreprise industrielle : 
Accompagnement d’un groupe industriel dans la mise en place d’un programme IA global, du CODIR au terrain. 
Résultat : 3× plus d’adhésion des collaborateurs à la démarche IA en 6 mois.

Société de services :
Coaching d’une entreprise de services pour intégrer un assistant virtuel interne dans les processus. 
Résultat : 40% de réduction des “temps morts” et frictions dans les projets transverses.

Scale-up tech :
Formation et facilitation au sein d’une entreprise tech en forte croissance sur l’IA responsable et les bonnes pratiques. 
Résultat : un réseau de 15 early adopters activés, impulsant le lancement de 10 projets pilotes en un an.

Regards sur l’IA et l’humain

« Certains parlent d’intelligence artificielle, mais la réalité est que cette technologie va nous améliorer. Je pense donc qu’au lieu d’IA, nous augmenterons notre intelligence. »

— Ginni Rometty, ex-PDG d’IBM

« L’IA générative n’est pas un substitut à la créativité humaine, mais plutôt un outil qui peut l’augmenter et l’améliorer. »

— Sam Altman, PDG d’OpenAI

Profils mobilisés

Coachs IA certifiés

Experts de l’accompagnement individuel et collectif vers l’adoption éclairée de l’intelligence artificielle. Leur credo : transformer la curiosité technologique en confiance et en compétences concrètes, grâce à des programmes de coaching sur mesure.

Chiffre clé* : 78 % des collaborateurs disent adopter plus rapidement l’IA après avoir suivi un programme de coaching spécialisé.

Facilitateur·trice IA

Professionnel·le du “coup de pouce” technologique, il/elle fluidifie la collaboration homme-machine et assure le relais entre les équipes métier et les développeurs. À mi-chemin entre la pédagogie et la stratégie, il/elle fait tomber les barrières de la peur du digital.

Chiffre clé* : 4 projets sur 5 gagnent en efficacité de déploiement quand un·e facilitateur·trice IA est impliqué·e dès la phase de conception.

Psychologues du travail

Spécialistes du bien-être au travail, ils/elles repensent la relation humaine à la technologie. Face à l’automatisation et à l’IA, ils/elles veillent à préserver équilibre et sens au cœur des équipes.

Chiffre clé* : 72 % des collaborateurs se disent plus confiants dans l’IA quand un soutien psychologique est disponible pour gérer les craintes liées à l’automatisation.

Ancien.ne CIO

Ex-Directeur·trice des Systèmes d’Information, ce profil apporte un regard stratégique unique. Fort·e de son expérience, il/elle conseille sur la gouvernance et l’évolution des infrastructures pour une intégration fluide de l’IA.

Chiffre clé* : 65 % des organisations en phase de transition IA s’appuient sur l’expertise d’un ex-CIO pour éviter les écueils technologiques majeurs.

Consultant·e culture & transformation

Artisan·e du changement, il/elle fait évoluer les mentalités et les pratiques internes pour favoriser l’adoption réussie de l’IA. Son terrain de jeu : la culture d’entreprise, qu’il/elle réorchestre autour de l’innovation responsable.

Chiffre clé* : 7 entreprises sur 10 constatent une amélioration notable de l’adhésion à l’IA après une démarche de transformation culturelle.

Formats modulables

Nos interventions s’adaptent à vos besoins, d’une mission flash de 2 jours pour répondre à un besoin ciblé, jusqu’à un accompagnement complet de 6 mois ou plus pour transformer en profondeur.

Nous proposons également des ateliers ponctuels (sessions de formation, acculturation) et des sprints collectifs pour mobiliser vos équipes sur des projets IA concrets.

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